高雄市 / 王美雅 許文男 高雄報導天氣熱,吃冰是一大享受,帶您到南台灣看創意冰品,高雄的冰店為了搶商機,有古早跟創新結合的超澎湃日式剉冰;也有很炫的荷包蛋雪花冰;另外,用西瓜和鳳梨為基底做成的烏龜造型冰,一端上桌,大家都搶著拍照。大份量的碗公,鋪下第一層冰,淋上磨成粉的茶葉,再把冰堆疊上去,最後像小山一樣高,配料有蜜芋頭、紅豆泥、抹茶凍,澎湃的日式刨冰上桌,視覺上很享受,入口的茶香讓客人驚。切開西瓜當底座,挖出一球球果肉,再依序放上不同口味的冰淇淋,像不像一隻可愛綠烏龜揹著冰,造型亮眼又有趣,當季鳳梨,也做成了很有福氣的旺來龜冰,搭著水果吃有酸酸甜甜的層次,這是店家的秘密武器。走進這家冰店,眼前看到的這一碗冰,乍看還以為是加蛋的滷肉飯,這碗荷包蛋雪花冰,小孩子一吃就愛上,製作過程,是用巧克力口味的雪花冰,放上奶酪做的蛋白,再加進新鮮芒果肉當蛋黃,夏天吃冰店家拼創意,除了口味有特色,外觀要吸睛,也成為消費者喜愛的原因。 原始連結 更多華視新聞報導登革熱防疫 蘇揆:高市府不該做的亂做高雄登革熱預算還沒來? 疾管署指出關鍵點更多生活相關新聞honestbee爆拖欠貸款 公告暫停營運「離婚見證人」正夯 她月收多1.5萬oBike成廢鐵 要不回保管費恐要全民埋單沐浴乳「不含防腐劑」最好?醫師破迷思非小細胞肺癌 免疫療法有條件納健保今日最夯新聞流量前3名代墊逾1億「罷工最大輸家」宋仲基提離婚 喬妹當天才知道川習會結束「比預期還要好」______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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[新頭殼newtalk] 國民黨總統初選進入民調前的最後造勢階段,高雄市長韓國瑜30日晚間來到新竹參與韓粉發起的「決戰2020-贏回台灣」造勢活動,與在板橋舉辦園遊會的郭台銘隔空較勁,由於原訂於下周舉行的高雄造勢因登革熱疫情取消,韓國瑜也在此次造勢藉機呼籲韓粉,下周末帶著國旗到高雄旅遊,把口袋錢全部花光,玩得痛快。韓國瑜在新竹造勢談及高雄日趨嚴重的登革熱疫情,韓聲稱,有朋友提供資料給他,去年印尼、越南爆發登革熱時,衛福部派員前往當地,出錢、出力、出經驗,韓怒批,現在民進黨卻對高雄的疫情漠不關心,給錢時一付幸災樂禍,根本是「一國兩制」。由於原訂於7月6日要舉辦的高雄造勢活動,因擔心高雄登革熱疫情藉著群聚活動而擴散而取消,韓國瑜也呼籲在場的韓粉們,下周可拿著國旗、穿國旗衣到高雄遊玩、品嚐美食,用旅遊方式代替造勢。把高雄美食、飲料,所有好玩的、有紀念性的東西全部買光,也讓高雄的民眾知道,外面有很多人支持他們的市長。韓國瑜向韓粉們喊話,7月6日來高雄,手上帶點錢,把所有高雄好吃的餐廳、夜市、好喝得東西全部吃光喝光,韓高喊,「既然是觀光,為了玩得痛快,把口袋的錢全部花光好不好?」更多新頭殼報導駁郭董中華民國破產說 韓國瑜:外匯存底4600億美金 怎可能破產?郭董再度聲稱「我是庶民」 嗆蔡英文「嬌嬌女」大學開車上課


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編譯組/綜合外電報導《華盛頓郵報》6月29日報導,雖然美「中」貿易戰二度休兵、重啟談判有利於市場與經濟,但美國總統川普被認為讓步過多,使華府對中共鷹派成為最大輸家。川普在與中共領導人習近平會談後,宣布不會對3000億美元(約新臺幣9.3兆元)大陸產品新徵關稅,並放寬對華為制裁,中共則恢復進口美國農產品,並同意重啟貿易談判。《華盛頓郵報》表示,中共在這場會談中「幾乎得到所有想要的東西」,最大輸家無疑是華府對中共的鷹派。國務卿蓬佩奧與白宮貿易顧問納瓦洛對此結果皆很難滿意,民主、共和兩黨也對川普「示弱」感到震驚,共和黨籍參議員盧比歐揚言透過立法「把對華為的限制全部放回去」,參議院民主黨領袖舒默也表示,華為是少數美國能用來改變雙邊不公平貿易行為的工具,川普此時退縮,等於平白放棄手中的籌碼。本次會談的贏家除了中共,還包括美國零售商、消費者與華爾街,因為消費品成本不再上漲,有利市場與經濟。對川普本人而言,仍輸贏難斷;因為減輕消費者痛苦有利選舉,但對中共過度讓步,也可能對其基本盤造成影響。《華郵》認為,川普對中共讓步過多,使華府對中共鷹派成為最大輸家。圖為雙方貿易戰關鍵「武器」之一的大豆。(達志影像/美聯社資料照片)


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歐洲部份國家這週迎來今夏首波強烈熱浪,氣溫於這兩天達到高峰。在西班牙,一名17歲少年在暑氣中感到暈眩、痙攣,之後不幸喪命;在法國,多達4000所小學關閉。 巴黎人日報(Le Parisien)報導,這名少年昨天在西班牙南部的安達魯西亞(Andalusia)從事農活時感到暈眩,於是跳入工作場地旁邊的泳池,離開泳池的時候開始痙攣,雖然送醫急救,但已無法挽回性命,成為這波高溫中,第一個西班牙官方確認因暑熱而喪生的人。在這波熱浪中,西班牙的氣溫最高超過攝氏40度,一直到明天都必須留意。往常夏季高溫大多出現在8月,今年熱浪來得偏早。法國的情況也很迫切,南部的沃克呂斯省(Vaucluse)、艾侯省(Hérault)、隆河河口省(Bouches-du- Rhône)、加爾省(Gard)等4地今天起列為酷暑紅色警戒,即最高層級警戒,要絕對謹慎應對特別危險的現象。除了4個紅色警戒省份外,法國101個省之中,還有76個列為橙色警戒,包括大巴黎地區。法國氣象頻道(La Chaîne Météo)預測,部分地區遮蔭下的氣溫可能介於攝氏35度到40度之間,甚至42度,上述列為紅色警戒的4個省,最高氣溫更可能達到44度、45度。法國各地歷來觀測到的最高氣溫是於2003年8月12日在加爾省的44.1度,這次熱浪很可能創下新紀錄。根據費加洛報(Le Figaro),為免群眾因暑熱而生病或發生意外,衛生部表示,應取消學校活動和節慶,除非可改在涼爽室內舉行;在南部,部分運動賽事已取消。總理菲力普(Edouard Philippe)今天說,已有4000所小學關閉,有些用來做為緊急接待所。法國尚未有人直接因這波暑熱而喪生,但近一週以來,有4人溺水身亡,還有一名6歲男童被消防栓水柱衝擊,心臟一度停止,送醫後狀態有所改善。每年夏天,都有人擅自打開路邊消防栓,藉強力噴出的水柱沖涼,執法單位防不勝防。


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臺灣戰後數十年間經歷了快速的工業化、民主化與人口轉型,也打造了年輕而活絡的公民社會,成為推動親職教育與教育改革的重要力量。尤其是經歷代間流動的新中產階級,熱切尋求專家指導與科學知識的指引,企圖與上一代的教養傳統進行斷裂。網路與交通科技的創新與進步,不僅讓全球生產與消費更容易整合、人群的跨國流動更加頻繁,也縮短了時間與空間距離,讓文化、知識、商品的流通變得更加便利。西方(尤其是美國)傳播的教養與教育理念,成為臺灣解嚴後推動教育改革與親職教育的重要資源。經歷了代間階級流動、甚至空間流動(留學、外派工作)的中產階級父母,在養育孩子的過程中積極運用跨國流動的資訊、資源與機會,渴望下一代能開展更全球化的未來。教養腳本的改變與教育體制的改革,體現了全球化下的社會變遷,也反映此進程中全球與在地的摩擦。苅谷剛彥(Takehiko Kariya)從此角度研究日本的教改:明治時代開始,為了「追趕」(‘catch-up’)西方,日本推動全民教育、成功以日語傳布西方知識、並以嚴格考試來篩選菁英。到了「後追趕」(‘post catch-up’)的晚近現代性,日本社會批評過往教育的窠臼,如過度競爭、死背、文憑主義、忽略外語學習等,造成下一代創造力、自主性、個體性的相對衰弱。因此,自一九八○年代開始推動教育改革,包括大學多元入學、降低課業壓力、改革背誦學習等,二○○二年進一步削減學習時數與課綱內容,開放學生選課空間。但苅谷剛彥認為日本教改是失敗的,因為延續了「追趕現代性」的心態與慣習,徒然想要彌平過去的犧牲與缺憾,忽略了對在地現實的周全診斷;儘管想要找出日本的獨特道路,卻仍獨尊西方的教育模型。結果養成學力不扎實、個性脆弱的「寬鬆世代」,也強化了教育的不平等,學習動機衰退的情形在家庭社經地位低的子女身上尤為明顯。臺灣的社會發展與教育改革也經歷類似的進程,但時間更為壓縮。日本花了一世紀來追趕西方工業化,臺灣只用了三十年達成經濟起飛。「壓縮現代性」(compressed modernity)的概念描述像南韓、臺灣這樣的後進工業國,在壓縮的時間內經歷了大規模的經濟、政治與文化變遷,因而造成不同時期文化(如傳統、現代與後現代)的並置或重組,以及不同空間(殖民、後殖民、全球、在地)的異質元素交織互動。臺灣從一九九○年代中期以來推動的教育改革帶動了一連串的制度鬆綁,改變大學入學的遊戲規則,也打開實驗教育、自學的另類空間(詳見附錄一)。本書將會呈現,臺灣社會「拚經濟」的慣習持續影響了如今「拚教養」的方式,追趕全球化(幾乎等同於西方)、彌補過去的失落童年、「拚搏追趕」等新自由主義心態,形塑當代父母對於教育與教養的偏好,但也造成了許多盲點與非預期的後果。本書也會探討,在壓縮現代性的社會處境裡,臺灣的教養腳本內容存在許多不一致或矛盾,也經常與家庭現實(父母過勞、照顧外包)、制度脈絡(學校教育、職場文化)有所斷裂或衝突。對出口導向的海島社會來說,全球化不僅帶來機會與資源,也蘊含更多的風險與競爭,因而讓當代臺灣父母對孩子的未來感到焦慮與不確定。下一代面對的就業市場,相對於過往變得更加彈性與不確定。技術與市場的快速變遷,讓產業結構與動態難以預測,教育與教養端需要培育哪些相應知識與技能?這個問題不再有固定的答案。全球經濟的整合,尤其是中國的崛起,強化了跨國的人才流動與競爭,讓臺灣父母擔心溫和、自由的「小確幸世代」,如何與充滿「狼性」的中國年輕人挑戰。雖然多元入學的管道,讓念大學不再是「窄門」,但這同時也帶來新的不確定性,促使中產階級父母投入更多資源為孩子提供多方位的學習,或尋求更國際化的菁英教育來鞏固其階級秀異。市場也提供多樣的教育投資,如短期遊學、國際學校、全美語幼稚園等,鼓吹家長增加孩子對外國語言、文化與生活方式的接觸,以培養「世界人」(cosmopolitan)的品味秉性。對經濟、文化或社會資本豐沛的家庭來說,全球化的浪潮便於他們進行更多樣的教育投資與地理移動。然而,對於資本不足的家庭,全球化可能是危險的海嘯,捲走他們的工作機會、經濟安全,甚至逼迫他們離鄉背井。臺灣自一九九○年代以來大量發生的資本外移和外勞引進,影響勞工階級男性的工作機會與經濟安全,同時也讓他們在婚配市場上難受青睞,因而驅使許多人前往越南、中國等地覓偶。然而,新移民母親的跨國流動與多元文化資本,經常被國家機構與主流媒體視為負債而非資產。本書將探討社會不平等如何限制人們進行遷移、或近用跨國資源的管道,從而不均等地分配全球化所帶來的紅利與虧損……索耶(Andrew Sayer)批評布爾迪厄將社會行動化約為利益的競逐或資本的積累,沒有留下太多空間討論道德的評價,因此提出益品(goods)有內部、外部的區分。「教養益品」,也就是養育者所偏好追求的教養目標,同樣可以區分內外:有些父母偏重可轉化為工具利益的「外部益品」,如有利競爭或流動的成績、文憑、證照、技能等;也有些人強調符合價值理性的「內部益品」,如快樂童年、身心健康或道德品格。更進一步的,我批評教養與階級再生產的文獻過度強調「經濟安全」,忽略了「情緒安全」的教養益品;外部益品通常指向經濟安全的保障,當代父母們重視更多元的內部益品,也造成教養的矛盾與焦慮。…相對於教改前的臺灣,高等教育機會其實擴充許多,學歷與市場報酬的對應也並不明確,教養風格的改變不盡然是理性的因應策略。其次,父母的行動處境更接近「有限理性」(bounded rationality),由於教養投入到養成結果的歷程很長,其中充滿變數與不確定,父母們不可能收集到充分的資訊進行判斷,更難以確認單一目標或有用策略。於是,他們多半只能四處打聽、模仿同儕、斷斷續續地嘗試不同的方式。尤其中產階級家庭,資源雖然寬裕,但遠不如菁英家庭豐厚,教養與其說是極大化利益的策略,更接近降低風險與不安全感的摸索過程。更重要的是,上述文獻的討論多集中在經濟安全的面向,忽略了情緒安全在教養過程的重要性。尤其,人們對這兩種安全的感受經常不成正比。美國社會學家顧珀(Marianne Cooper)的研究呈現:資源愈豐裕的家庭反而愈傾向用放大鏡仔細檢視家庭生活潛藏的不安全比方說,即便他們已經有很多的資產與存款,卻還是擔心錢賺得不夠多,財富可能貶值或縮水。相反地,資源拮据的家庭,在柴米油鹽的日常拔河裡,傾向淡化看待經濟的不安全,因為這樣,他們才能活得下去。對許多父母來說,孩子與家庭的情緒安全是教養的重要益品。我所定義的情緒安全,不只限於依附理論所強調的心理面向,如穩定的親子連帶有助培養幼兒的安全感,更強調社會學的意涵。教養的保安策略可被視為一種情緒工作(emotional work),照顧者(尤其是母親)不僅試圖在孩子身上傳遞特定的情緒狀態、培養可欲的情緒秉性(emotional disposition),也在家庭生活的親子互動中,試圖管理自己的情緒,如耐心、焦慮與責任感。絕大多數的父母都希望自己的孩子幸福、安康,但不同階級位置與經驗的父母,所認知到孩子成長環境裡的威脅與風險並不一樣,因而重視的情緒安全與秉性也不相同。中產階級家長在自身教育與職涯的過程所經歷的挫折與限制,折射為他們對孩子情緒安全的認知與教養益品的偏好。有些父母擔心孩子像昔日的自己受到權威教養與背誦教育的壓抑,阻礙自主性與創造力的發展;有些人曾因為英文口音不道地或沒有外國學歷在職場受挫,更渴望培養孩子世界人的親身體驗與悠遊自在;但也有些父母憂心過度競爭、影響心理健康,首重孩子的快樂童年與自然成長。勞工階級父母,尤其來自非都會區者,他們所經歷的情緒不安全,與其弱勢社會身分密切相關。在過去教育、求職、婚配的歷程中,他們洞察階級界線與城鄉區分的階序,在優勢身分者的輕視與貶低下,感到匱乏與恥感,在心靈深處烙上「隱藏的階級傷痕」(the hidden injury of class)。成為父母後,他們與國家、學校互動之際,新興教養腳本也讓他們感到不足與不安。例如,學校期待家長積極參與孩子學習,讓無力配合的父母顯得消極或失職;國家政策灌輸的理想家庭意識形態(如一夫一妻的核心家庭才「正常」、母親為孩子的最適照顧者),讓無法符應的非典型家庭顯得「有問題」。勞工階級父母試圖保護孩子的情緒安全,即便有時他們的做法與中產階級家庭的保安策略大相徑庭。許多父母最在意孩子不聽話、變壞,因而頻繁使用國家與老師眼中近乎「不當管教」或「虐待」的體罰。有些父母不送孩子去安親班,希望讓孩子免於承受自己過去遭受的學習壓力;有些離鄉打拚的父母,安排孩子在鄉下給祖父母撫養,因為在他們眼中,城市不只是學習資源的沃壤,也是肉搏與歧視的煙瘴之地。教養之所為成為再生產社會不平等的機制,不僅涉及資源的多寡與競逐,也蘊含道德價值、情緒安全的象徵鬥爭。主流教養腳本往往有著習焉不察的偏誤,如預設了中產階級、核心家庭、專職母親做為典型,忽略或排除了勞工階級、少數族裔、單親、隔代教養等差異處境。當某一種教養方式、家庭形式被視為正統、進步與理想,同時也意味著其他教養方式與家庭樣態被貶為異端、落後、不適任。這樣的評價系統,讓資源不足的養育者,經常陷在自我懷疑、困窘、焦慮、怨恨等情緒不安全,擔心自己永遠沒辦法「做對」…※本文摘自《拚教養:全球化、親職焦慮與不平等童年》導論/春山出版/作者為國立臺灣大學社會系特聘教授、亞洲社會比較研究中心主任,研究領域為性別、家庭、國際遷移與社會不平等。第一本專書Global Cinderellas: Migrant Domestics and Newly Rich Employers in Taiwan及其改寫而成的《跨國灰姑娘:當東南亞幫傭遇上臺灣新富雇主》,獲得美國社會學會、臺北國際書展、開卷好書、金鼎獎等諸多國內外獎項。第二本專書Raising Global Families: Parenting, Immigration, and Class in Taiwan and the US由史丹佛大學於二○一八年出版,比較臺灣家庭與在美移民,如何因應全球化與移民挑戰發展出不同的教養策略。更多上報內容:【影片】100處空地變美景 花蓮這些地方變美了!【影片】繼光香香雞辣腿丁回來了!限時加碼任選三樣99元


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如果沒有死刑,能有哪些配套措施呢?在台灣沒有終身監禁,被判無期徒刑的嫌犯,如果表現良好,平均25年就能申請假釋,重點就在於出去之外。現況是,那些罹患精神疾病的重大個案,離開監所後的追蹤,落到醫護人員身上。擔心個案不乖乖回診吃藥,精神科醫師及團隊,會外展到患者的社區跟住家,提供藥物治療,關懷訪視,平均三個月一次,目的就是希望把再犯風險降到最低,根據衛福部統計,2018年全台評鑑合格的精神科醫院,從北到南只有12家,要負擔全台個案恐怕力猶未逮。有專家建議,台灣需要具有專門人力跟制度的司法精神監獄跟醫院,來接應這些在病人跟犯人之間擺盪的個案。嘉南療養院精神科醫師郭宇恆:「今天是要去比較偏僻的海邊,大概在靠近嘉義那一帶。」嘉南療養院精神科醫師郭宇恆:「我是每周一到兩次去(外展),所以一個月大概五到六次,那五到六次的話,大概每次八到十人,差不多就會有五十幾個左右,五十幾個病人,但是就有三四個,就是需要強制社區治療。」嘉南療養院精神科醫師郭宇恆:「是,好,好沒問題沒問題。」脫下醫師袍開車出門一趟,不肯來看醫生的病患,醫師自己去看他。嘉南療養院精神科醫師郭宇恆:「他以前住院的時候也是我照顧,他監護處分,住院的時候,好像竊盜被判一年竊盜罪,出院之後就轉社區,社區前幾次還會配合,最近就開始很亂。」精神科醫師口中很亂的病患,是犯案出獄後重回社區生活的個案,最近他不遵醫囑,居家訪視這天,不只醫護人員,警察跟衛生局全來了。精神科醫師郭宇恆VS.公衛護士:「可是他不想,他一直拒絕,他現在知道兩個警察在那裡,他就覺得你們耍我,他剛剛就是要從後門跑掉,被警察攔下來,我在想說要不要先叫消防隊,先過來準備,沒關係我們勸勸看。」強制社區治療個案VS.精神科醫師郭宇恆:「我郭醫師啦,你好,不錯啦,很好啦。」看到醫師來了,個案口氣很開朗,但從瘦弱的身材跟發抖的肢體,看得出來疾病控制還有待加強。強制社區治療個案VS.精神科醫師郭宇恆:「量一下血壓,很高欸,185,113欸,沒關係啦,注射一下好嗎,不用啦,好啦打針,會稍微痛一下,你如果不舒服,就跟我說我就稍微停一下。」護理師替患者注射的是,能夠控制思覺失調症的強效針劑,一個月一次,藥效會在體內持續釋出,比起每天吃藥,更能有效控制病情,統計顯示,截至2018年6月,全台思覺失調症患者超過15萬人,同一時期醫療院所,包括精神科醫院護理之家還有康復機構,提供的床位總數超過4萬床,僧多粥少,有三分之二的患者他們生活在社區裡頭,裡面有將近三分之一,並沒有接受持續穩定的藥物治療,需要幫助的個案散落在各個鄉鎮縣市,得靠白色力量伸援。資深司法記者趙國涵:「我們現在跟醫師還有護理師的腳步,前進社區,今天來到的地方是台南的佳里區,距離他們上班的醫院,大概有一個小時的車程,現在院方手上的社區個案有238個,平均一個醫師還有一個護理師,就要負責50個個案,一天要跑八場。」不只距離遠人數多,現況是精神疾病患者離開監所後的追蹤,這個重擔落在醫護人員身上,根據衛福部統計,2018年全台評鑑合格的精神科醫院,從北到南只有12家,負責社區個案管理的公衛護士,在台灣一個人要負責70到300名精神病患,相較於英國的1比12,韓國1比50,恐怕是力猶未逮,許多個案需要的醫療處遇,往往得在案件發生以後,這個社會才意識到。資深司法記者趙國涵:「我現在所在的地方是,台南的嘉南療養院,社會矚目案件當中的受刑人,在結束刑期之後,如果被宣告監護處分,就是在類似機構裡面實施,以嘉南為例,今天病床總數705床,在院的受監護的處分人大約24名,比例百分之三,從監獄到醫院無縫接軌,監護處分提供了持續治療,還有做好回歸社會的準備,這段時間最長五年。」監護處分個案VS.嘉南療養院護理長李佩珊:「判兩年對不對,判兩年以後再來這邊住院,你感覺這個過程中有沒有變好,這兩年之中,有啊,有比較好喔,哪邊比較好,治療啊有運動身體變好啊,在這裡有運動你感覺比較好身體也變好喔。」眼前的個案,就是因為生病犯下社會案件,被法院判處刑後附帶監護處分,刑期結束後,還得接受持續評估治療降低再犯風險,現況是這一段出獄到回歸社會的銜接,有時間上限,有的患者監護期滿了真的很難再回去。嘉南療養院護理長李佩珊:「最壞的打算,最好的準備,就是說我們會有很多方案,如果今天病人他可以順利回去,穩定那當然是沒有問題,但是他如果沒有辦法,我們可能會啟動後續的一些機制的幫忙。」以治療個案為目標,在刑期結束之後追加的保安處分,既維護病人的健康,更要保障整體社會的安全,對醫師來說,精神疾病的治療重點,不在時間地點,而是不能間斷。嘉南療養院精神科主任醫師李俊宏:「我假設他出監所後,沒有進到一個穩定持續照護,或持續治療的系統裡面來的時候,他很有可能會再犯,最大的困難點是,我們現行的這些監護處分的執行院所,其實是以健保民眾為主要服務對象而設計的,那它不比國外,像美國英國德國,他們都會有所謂的司法精神病院,專門針對這類的個案,所謂的特殊性的治療來進行處遇,同時它就有負擔了,比較多一點的預防再犯的責任。監護處分個案VS.精神科主任醫師李俊宏:「辛苦了啦這段時間。」正因為缺乏專門人力跟制度,讓台灣即使有了刑後監護處分,醫療團隊定期外展,安排康復之家給個案居住,還是很難完全預防再犯風險,過去也曾有個案服完刑期結束治療,再度犯下殺人案,專家建議,隨著疾病的樣態日益複雜,牽涉的不只是醫療,更包括家庭社區警政司法跨專業的整合,成立專責單位能讓治療更細緻,去接應這些既病且犯的個案,才能讓社會安全網路真正做到無縫接軌。更多 TVBS 報導直擊香港小欖監獄 無限期醫院令防再犯 一秒爆炸!直擊精神病監 1護理師顧80囚 走過爭議兇殺案降 借鏡香港廢死26周年 矚目重案犯嫌皆逃死 死刑存廢掀爭議


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追憶球王李惠堂40週年紀念連載之17 球王首次領銜擊敗老外文/何長發 藍蔚台 圖/李念章前言2019年適逢兩岸中國華人一致認同的足球王李惠堂逝世40週年紀念,在現代足球運動發展超過一百五十年歷史中,我國唯一世界知名的足球大人物就是已故球王李惠堂。1976年,德國一家權威的《環球足球》雜誌組織世界球王評選活動,李惠堂與巴西的比利、英國的馬修斯、西班牙的斯蒂法諾、匈牙利的普斯卡斯被評為「世界五大球王」。值此李球王升天40週年紀念,緬懷球王不凡的足球人生,藉此機緣發哥與球王故鄉廣東五華人藍蔚台共同寫下李惠堂足球故事,並由叫惠堂叔公的李念章提供珍貴圖文資料,利用「民生頭條」電子報連載,讓新世紀的足球迷好好認知李惠堂的不平凡人生。球王首次領銜擊敗老外足球在中國是球類運動中傳入最早的一種,它的發跡不會早於1897年(光緒23年)。因為英國人自恃足球為他們的國技,當時英國為一世之雄,殖民地遍及全球,英國國旗插到那裡,足球也跟到那裡。而在中國他們便是最早的侵略者,就在1897年,先在香港設立了足球會,1902年,又在上海設立足球會,都是隸屬於倫敦的英國足球總會。那時期無論在上海或香港地區的足球比賽,可說都是洋人球隊的天下,華人球隊要打敗外籍兵團很難,直到李惠堂到了上海才領銜打破此紀錄。早年上海掀起熱愛足球的高潮,當然以李惠堂在上海的五年(民國14到19年)那段時期最為突出。李惠堂初到上海時,為當地樂群隊效力,樂群是當時上海最強的隊伍,但一年不到,上海籍與廣東籍的球員因發生糾葛,隨後改另組成了樂華足球隊,以李惠堂為首腦,並獲得同為廣東籍子弟的支持,後來上海籍的球員勢孤力單,經人說項,終於又為樂華隊所用,於是樂華隊再度成為集上海精英的強隊,首先加入從未為本國人涉足的西聯足球會所辦的各種比賽。上世紀20年代的上海,足球命運完全操縱在外國人手裏。1925年,年輕的李惠堂懷著強烈的愛國熱忱,與自己青梅竹馬的鄰居廖月英從香港來到上海,決心要與外國球隊較量。李惠堂在上海期間,正值自己足球技藝的巔峰狀態,由於球藝出眾,22歲即被上海復旦大學足球隊聘為教練。隨後,又參加上海樂群以及後來另組的樂華足球隊,戰績顯赫。1926年,李惠堂率上海樂華足球隊參加上海舉行的史考托杯足球賽,以4比1的懸殊比數大勝蟬聯9屆冠軍的英國獵克斯隊,首開上海華人足球隊擊敗外國球隊的記錄。樂華與李惠堂在上海的威名從此遠播,使上海的足球風起雲湧,從此開創了前所未有的盛局。在上海那時期使李惠堂在綠茵場上的威望大增。洗雪了「東亞病夫」的恥辱,為中國人民出了氣,更為中華民族爭了光。1927年,李惠堂所在的球隊如日中天,相繼榮獲西聯甲組聯賽、首屆高級杯賽和中聯甲組聯賽的冠軍,李惠堂成為大名鼎鼎的一代球王。同年,李惠堂率樂華隊在遠征東南亞國家中,屢建奇功,特別是率隊出戰菲律賓,戰績彪炳,載譽而歸。李惠堂球風正派,腳下功夫深。有一次,他在與英國海軍球隊比賽時,球剛過中線,就拔腳怒射,球竟穿過好幾個英國選手的人叢,像精確製造的導彈一樣鑽進網窩。還有一次與西人聯隊對陣,他一人從後場盤球,接連晃過四五個前來阻截的對手,一直把球帶到對方禁區,從容起腳,把球攻入門裏。李惠堂的上海忠實粉絲們自然把他這種球藝堪與歐美球王馬修斯、比利和馬拉度納相媲美。


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時序進入7、8月,又將迎來一場除權息大戲。今年台股上市櫃公司現金配息有機會上看1.5兆元,挑戰歷史紀錄。不過,美中貿易戰打不停,大盤來回震盪,想要穩穩把股息賺進口袋內,挑對公司、定好策略是關鍵。小辭典:除權息投資人買進股票後,就成為該家公司的股東,公司會將去年度所賺的盈餘回饋給股東。除權息即是公司將利潤以現金(股息,又稱現金股利)或股票(股權,又稱股票股利),配發給股東。除權息後,由於公司是將利潤分配給股東,股價也會因此下修。如果是除息的公司,除息參考值就是股價減掉現金股利。例如:某公司股價300元,配發8元現金股息,除權息日當天股價就下跌8元,變成292元。若除息後順利填息,即股價回到300元;若股價未能回到300元,投資人雖賺了8元股息,但仍有價差損失。換言之,順利填息才能真正賺進8元的股息。又到了7、8月的除權息旺季,對眾多的存股族來說,手上的股票能夠填息才算賺到,否則也不過是賺了息收、賠了價差,沒什麼值得高興的。 現金股息 更勝去年「只要定好策略,根本沒有理由賺不到。」財經部落格版主「賤芭樂」王仲麟早在40歲退休,每年光靠股息就穩賺7%以上的報酬率,面對接下來的除權息行情,他老神在在準備收網。事實上,以台股近幾年的表現來看,每年能完成填息的公司有約4、500家,市場的多頭態勢和填息機率成正比。而以今年的大環境來看,整體氛圍仍屬樂觀,只要慎選標的,確實沒有理由賺不到。台新投顧副總黃文清就指出,去年受到美中貿易戰影響、蘋果iPhone銷售量不如預期,加上國內大同集團虧損風暴夾擊,上市櫃公司整體獲利仍達2.19兆元,雖較前年衰退1.3%,卻也是歷史紀錄中次高成績,預估今年上市櫃公司配發的現金股息將更勝去年,落在1.43兆至1.5兆元間,大盤整體的現金殖利率也有4%以上,除權息行情不看淡。鉅豐財經資訊執行長郭恭克表示,從政策面來看,明年是總統大選年,執政黨的態度絕對是偏多;再觀察資金面,台商回流持續增加,資金也可能蔓延到股市,「對整體股市有利。」但挑填息好股仍有訣竅。黃文清提醒,投資人應該要釐清參與除權息的目的,「是想賺價差,還是長期投資?」對於追求穩定配息的投資人來說,低波動、高配息的類股較為合適,例如電信類、水電瓦斯類或消費型的公司;而受惠於美中貿易戰資金回流,殖利率不差的金融股也值得追蹤。 避貿易戰 鎖定內需郭恭克則建議,由於全球經濟受美中貿易戰影響,跟貿易戰相關的產業能避就避。「可以關注跟全球經濟逆相關、長期獲利穩定且自由現金流量佳的公司。」像台灣高鐵,就是他看中的好標的之一,「股價一路上漲,今年配息1.12元,我估計很快就能填息。」郭恭克指出,台灣高鐵的營收都來自國內,不易受到全球經濟影響,且台商回流後,商務人士通勤也會增加載運量,預期未來獲利能繼續成長。另外,郭恭克表示,國內的娛樂、電商業都屬於內需型產業,也可多加關注,如:好樂迪、富邦媒。「接下來有暑假商機,加上之後台商回流的人潮,應該能有不錯的發展前景。」黃文清進一步補充,許多個股在今年5月因貿易戰衝擊,出現一波跌幅,回到基本面來檢視,下半年如果有持續成長的趨勢,大有機會跌深反彈,現在是參加除息的好時機。他舉5G概念股為例,這波跌得雖深,但該產業屬於基礎建設、仍需發展,可持續觀察。除了從產業面搜尋外,專家表示也能設定條件,進一步挑選出強勢填息股,以下即是篩選4步驟。一 填息紀錄佳王仲麟指出,他會挑選近10年來,每年都能在2個月內成功填息的個股,「這能看出公司有無潛力,台股中只有175檔股票能達到這個條件。」而黃文清也表示,可參考過去填息的機率來判斷個股強弱,「以10年內來看,個股成功填息次數越高,表示未來也越有強勢填息的機會。」二 殖利率高標黃文清指出:「現在大盤的現金殖利率是4%,個股殖利率高於此,就是可以考慮的標的。」王仲麟則偏好個股殖利率有5%以上者。而郭恭克認為,歷年配息的金額也是要納入的條件之一,他會挑選近3年每年現金股利平均大於2元的個股。三 EPS穩健「有潛力、有誘因是不錯,但得確認實力夠不夠。」王仲麟的條件是近3至5年每股盈餘(EPS)能持平,或有成長的個股。郭恭克則提出個股近3年EPS,每年都得大於3元的標準。當然最好營收也能繳出漂亮成績,「我會關注單月營收的年增率。依個股以往的成績來評估營收增減的狀況,若有衰退,是否與過往一致。」王仲麟解釋,正常的衰退可接受,因為有些公司某些月就是淡季;而今年受到貿易戰影響,營收數字普遍滑落,因此篩選時可放寬處理。不過,郭恭克強調,如果在不好的環境下,一家公司今年來的累計營收仍能維持、甚至超越去年同期累計營收成長,更值得肯定。四 成交量合理王仲麟最後會看成交量,他認為,20日日均量在300至500張是最好的狀況,但有些個股相對冷門,所以也可放寬時限看60日日均量,甚至統計今年以來的日均量也可以。「符合條件的個股,一定不是大家耳熟能詳的公司,市場交易量相對沒那麼熱絡,不過,也不能少得太誇張。」「但不能因為是好股票,就隨便來。」王仲麟指出,做好選股功課,也只有60分;能有紀律地操作,才是穩穩賺到填息行情的關鍵。他建議買入點應以週線為基準,觀察價格是否已經壓到相對低點,且最好分批買進。「隨著時間逼近,慢慢增加持股,也能降低成本,不會因為價差出現虧損。」談到賣出的時機點,王仲麟表示,他挑的都是配息5至7%以上的標的,而且如果一開始就是要達到賺配息的目的,他絕對不貪心,會在填息後馬上賣出,「我就是要把那5至7%鎖住,不讓股價波動影響獲利。」他會讓不懂股票的老婆代勞,只要手機APP一通知填息,就馬上賣掉,頂多留一張來賺價差。「這其實很考驗人性。不過當你撒下漁網,看到網中已經滿滿都是魚,就該收網了;若再拖下去,可能引來的是鯊魚。」的確,美中貿易戰對大盤的影響難測,想鎖住股息獲利,一定要擬好戰略。 達人嚴選6檔最強填息股篩選條件:更多鏡週刊報導【挑填息好股1】美中貿易戰震盪 今年除權息行情專家這樣看【挑填息好股2】不怕美中貿易戰 專家推薦這族群穩賺股息【挑填息好股3】達人年坐領7%股息 6檔強勢填息股大公開更多財經相關新聞「我們不是空氣」 旅遊業代墊一億 台出口訂書針涉傾銷 美商務部調查經部調查 1成5台商想自陸撤廠民營銀攻房貸 永豐銀:房市最壞已過吳宏謀上任郵政董座 活化7兆資金今日推薦影音______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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工商時報【文╱林福吉】證基會將於7月舉辦2019「資產管理ALPHA+培訓計畫」(以下簡稱本培訓計畫),本培訓計畫之前身為「跨國資產管理培訓計畫」(以下簡稱原培訓計畫),係證基會於民國104年起在主管機關指導下所辦理的國際化金融人才專案課程。為推動我國金融市場與國際接軌,以及培育所需國際專才以擴大我國國際資產管理業務發展,特依據金融監督管理委員會公布之108年度施政計畫中之「推動金融體制與國際接軌」、「擴大金融業務範疇」、「鼓勵研發金融創新商品及服務」、「擴大發展普及數位金融服務」及「發展金融科技」等政策,針對原培訓計畫進行課程改革,除具有原培訓計畫傳統的匯集專業菁英養成外,更致力資產管理領域之專業創新。2019「資產管理ALPHA+培訓計畫(第三期)」是依據金融政策、國際趨勢與專業技術導向所設計之兩階段專業培訓課程。第一階段計有「創新金融與國際溝通」、「商品投資操作及風險管理」及「數位化行銷與策略執行」等三項國內模組課程,由國內外專家授課,有意參加者可自由擇一報名,第一階段考核合格結業者,並得以報名第二階段海外培訓!本培訓計畫敦請金融監督管理委員會顧主任委員擔任班主任,結業成績合格學員將由班主任頒發結業證書,成績優異者並頒獎嘉勉;三項國內模組課程第一名學員更得以免費參加第二階段海外培訓。證基會表示,本期已報名學員除來自主管機關、自律組織及投信投顧業者外,重要之政府基金亦共襄盛舉,包括公務人員退休撫卹基金管理委員會、衛生福利部國民年金監理會,及中華郵政公司等各單位也都已報名參加,歡迎有志於磨練資產管理專業之金融從業人員共同參與交流。


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作者為國家政策研究基金會副研究員農曆春節前夕,政府送給勞保千萬被保險人的不是投資收益「紅包」,反而是去年勞保基金虧損了156.5億元,以及勞保將提前在民國115年破產的「定時炸彈」。而更讓人不安的是,當勞保局107年度精算報告在媒體上曝光之後,包括行政院長蘇貞昌和勞動部官員的回應卻是,勞保基金目前還有7千多億,同時行政院已答應撥補200億元,再加上政府保證負「最終支付責任」,要勞工不要擔心。問題是,政府以這樣的方式面對勞保破產危機,叫勞工如何不擔心?若以其他國家處理年金危機的模式來看,最積極的是採取「制度」的改革,例如瑞典的NDC年金制度;其次是調整費率、給付額度與退休年齡等的「參數」改革,例如去年上路的軍公教年改;而最消極的辦法則是透過「稅收移轉」,例如行政院的200億元撥補勞保基金。顯然,「以拖待變」是現階段政府對於勞保瀕臨破產邊緣的處理態度。但諷斥的是,蔡英文總統才在去年國慶談話時重申:「年金改革我們不能走回頭路。因為我們不能讓每一個世代都陷入財務危機的懸崖邊緣。」難道勞保財務危機只是被媒體誇大的「假議題」?或是說200億元撥補真能挽救勞保的財務困境?勞保保費收入已小於支出,基金7年後能不破產嗎?勞保局107年度精算報告顯示,以11.5%費率推估,民國115年勞保基金累積餘額將由正轉負,短少835億元,之後財務缺口便不斷擴大,即使116年時勞保費率已調升至最高12%,基金餘額仍為負3,277億元。119年時更將首次突破兆元,來到負1.3兆元。也就是說,目前7千多億元的基金餘額撐不到7年,而即便政府真打算以「稅收移轉」來承擔「最終支付責任」,但在基金餘額轉負之後,給付與保費收入差額高達2千多億元,區區200億元的撥補,政府該如何「保證」每個人都領的到?增加投資收益是拯救勞保的「第三條路」?勞保財務收支失衡坑洞大到政府不敢處理,也不願意處理,但問題只會越拖越嚴重,依勞保局的精算報告估算,到120年時勞保收支差距將更擴大為3,500億元。因此,「以拖待變」絕非勞保財務危機最適的解決模式。但除了改革(制度或參數改革)與撥補的選項外,我們還有更好的選擇嗎?雖然有相當多人主張要增加勞保的投資收益,但這真是救勞保的「第三條路」嗎?以目前勞保已收支失衡的情形下,未來隨著基金餘額不斷減少,不改革該如何增加勞保的投資獲利?此外,也有人建議要推動所謂的「自主投資平台」,但這更是不可能的任務,因為勞保是如陳建仁副總統所說的「大水庫」,而非一般私人年金的「個人帳戶」制,如果不進行制度改革的話,要如何讓勞工選擇投資標的,又如何能救勞保?因此,勞保的存亡仍是取決於政府的態度。倘若政府一再無視於勞保的財務懸崖,把年改當口號,千萬勞工只好到總統府前圍爐吃年夜飯,或許才能迫使政府嚴肅面對勞工退休後的生計問題。更多論壇文章 「超級總統」執政28年凌駕法律,剛退位就成為首都的名字 失控的酒駕、拼裝的立法 職場上認真就是對的嗎?不要讓你的認真氣死自己 台鐵不做出配套措施 就乖乖廢除親子車廂吧 那些不起立鼓掌的人,總統不知道原因嗎?______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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